歌蒂思教你如何经营一家美容院

  很多人都有自己的开店梦想,有人想开服装店,有人想开美食店,有人想开超市,而现今社会更有不少人想开一家属于自己的美容院。不仅仅是因为现在美容行业的火热,而且还是因为美容行业赚钱,其次都是现在很多人对美丽容颜的追求也越来越高了,那么对美容院的需求也都多了,但是美容院哪是那么好开的呢,就算是有很好的市场,但是市场竞争也是十分强烈的。所以我们如果有条件开设一家美容院,我们要怎么管理它怎么经营它呢?从开始的招聘,到后来的人员管理,歌蒂思小编今天就来教大家如何经营一家美容院。

歌蒂思

  1、招聘人员事项

  在开美容院所有条件最完备的情况下,也就是说我们已经拥有了店面设备,那我们要开始的第一步就是招聘人员,也就是招聘所需要的美容院专业员工。我们要根据美容院的大小来设定岗位的多少,也就是你要招聘多少人。不可过多的招聘人远,那样都会是资源的浪费情况了,人也不可以太少,太少的话,美容院基本上都周转不开来,而且也会造成美容院的服务不到位情况。其实按照标准的配比来说,四张美容床至少要三个美容师,这样既可以忙得过来,又不至于造成人员的浪费。

  如果是大型美容院有十个以上的美容师,那么最好的美容师分清楚最好是分美差容师领班的或者是组长等等。而且还要注意找一到两个高级店长,不仅如此美容院还要学徒岗位,这样可以避免因为美容师的突然离职或者大规模的离职造成用人慌等问题。如果真的是大型的美容院的话,美容顾问也是不能少的,1到2个即可。

  招聘时还要注意美容师的素质,因为美容院最后是否能有很好的发展,多半还是看美容师了,高素质的美容师可以让顾客满意,可以为美容院挣得更多的回头客。当然除了最重要的美容师还要前台接待、后勤、财务等等职位。

  2、美容院管理事项

  得当的美容院管理者可以让美容院有更好的发展。而且可以给美容院带来不一样的效果,特是管理者要赏罚分明,激发员工积极性才能达到管理的更好的效果。而且管理过程中要注意看能力不看人,有能力的人就给机会,这样以来可以更好地激发员工的工作积极性,更好的为美容院做出最大的贡献。

  作为管理者很不容易,今天小编的分享,希望对大家有帮助。

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:http://meirong.301bzt.com

美容院加盟网

姓名:
性别:
电话:
地区:
快速留言:
留言内容: